A raíz de los cambios sufridos por la pandemia en los últimos años en el entorno laboral, se ha visto reflejado que tanto los lugares de trabajo híbridos y remotos tienen mucho que ofrecer. Ya que mal o bien existe un rechazo hacia los nuevos cambios, la pandemia generó un desafío para aquellos que están acostumbrados a un modelo de trabajo tradicional.
Por otro lado, para que exista una armonía dentro de la cultura de la organización es de suma importancia la participación de todos los colaboradores a través de sus experiencias, conocimientos, comportamientos, estilos de vida, etc. Sobre todo, es necesario entender que no solo los líderes pueden aportar a la cultura de la empresa, y que la fuerza laboral más joven tiene la capacidad para alterar los modelos tradicionales y cuestionar cualquier cosa que valga la pena cuestionar a través de nuevos conocimientos, ya que la mayoría de las veces son de gran aporte en el proceso de adaptación.
Aquí te comentamos 4 puntos relevantes para la fuerza laboral multigeneracional que definió Entrepeneur:

  1. Desafía el estatus sagrado de la autoridad
    Una de las fortalezas de las generaciones más jóvenes es cómo han descubierto cómo romper la burocracia en el entorno corporativo. No dejan que los asuste o los intimide.
    Se sabe que los colaboradores con un modelo de trabajo tradicional esperaban ganar experiencia para sentirse seguros, debido a que la educación y la forma de vivir antes era seguir las reglas al pie de la letra, mientras que la nueva generación enfrenta la realidad buscando nuevas formas de hacer mejor las cosas. Además, han descubierto que algunas reglas han ido perdiendo sentido, debido a los cambios que sufre el entorno comienzan a cuestionarse si debiesen existir todavía dichas reglas.
    Cabe resaltar que los miembros de esta próxima generación analizan las reglas que podrían haber tenido sentido hace unas décadas, pero que tienen menos sentido hoy, y se preguntan por qué todavía necesitan existir.
  2. Los saltadores de trabajo traen más a la mesa
    Hoy en día sabemos que permanecer en un trabajo por varios años tiene sus ventajas y desventajas. Por un lado, permanecer en el mismo entorno laboral, permite lograr una línea de carrera, reconocimiento, crecimiento profesional y más. Por otro lado, la desventaja es que limita a las personas a conocer un entorno único, haciendo que el aprendizaje sea pasivo y la experiencia se forme con el pasar de los años.
    Pero que sucede con aquellos que solo permanecen por un periodo corto, que en su mayoría está conformado por las generaciones más jóvenes, cuando finaliza su contrato salen de la puerta cuestionando la burocracia y buscando formas de hacer mejor las cosas, adquiriendo mejores experiencias, vuelven a enfrentarse a otro entorno con una mejor base que aporte a su próximo trabajo.
  3. Adaptarse es una responsabilidad
    Los gerentes pueden entender y liderar grandes equipos, pero para que ello suceda deben mantenerse al día con las demandas cambiantes de los empleados.
    Mantener al talento humano por mucho tiempo es la magia en la que deben trabajar todas las organizaciones, pero también deben entender que los tiempos sufren cambios para la cual deben estar preparados cuando suceda.
    Incluso si los buenos se van, se debe conservar lo mejor y el aporte que ha ofrecido su trabajo a la organización/equipo de trabajo.
    Por ello se recomienda actividades fuera del trabajo para ser voluntario en un centro para personas mayores. Pasar un sábado por la mañana limpiando la playa, o una tarde en un banco de alimentos. Participe donde la comunidad necesite su ayuda para una exposición pública positiva y una oportunidad para vincularse a un nivel más profundo con su equipo.
  4. Todos pueden venir a dar un paseo.
    Al crecer con la tecnología desarrollándose a su alrededor, los jóvenes han cultivado una mentalidad más fluida en torno a la adaptación al cambio. Lo mejor que podría hacer la organización es identificar las áreas clave en las que las personas tienen problemas con la tecnología, y las mejores personas que son capaces de explicarlas, luego se organiza un seminario web para que toda la empresa esté en sintonía.

Con la edad, la experiencia y el conocimiento, las generaciones mayores pueden sentir que las generaciones más jóvenes lo saben todo, pero el tiempo importa y todo cambia. Las personas más jóvenes pueden abordar el empleo de manera diferente a las generaciones mayores, pero los líderes del mañana son los que alteran los viejos patrones de hoy. Escuchar constantemente y aprender de los conocimientos de los jóvenes es importante para adaptarse al mundo de hoy porque su generación dará forma al futuro de los negocios.