Cuando se habla de liderazgo me viene a mi mente la imagen de un juego de cartas, en donde me encuentro en una mesa con otros jugadores y cada uno posee la misma cantidad de cartas y de oportunidades. también se cuenta bien con oportunidades para tomar nuevas barajas y mejorar de esta manera mi posición ante el resto de los jugadores.

Cada uno de nosotros seremos parte de un ecosistema que muchos llamamos como la organización, nuestras cartas pueden ser considerado como las habilidades o destrezas que sabemos que tenemos en nuestra mano y que podemos obtener otras si fueran necesario. En este sentido la suma de estos naipes y su combinación lo asocio como el liderazgo, que desde mi mirada es la suma de nuestras habilidades y que el debido uso de ellas va a contribuir al logro deseado.

Como jugadores que posee una cantidad de habilidades y que tenemos el interés de combinarlas adecuadamente para ser efectivo y obtener resultados favorables va a requerir de tener una mayor claridad de como se debe jugar, las implicaciones de cada una de estas cartas que esta en nuestra mano para tomar mejores decisiones al momento de asumir los desafíos que estamos expuesto.

Un excelente aliado

Tanto en las organizaciones o en las personas comprometidas en impactar de forma positiva en los resultados de sus acciones. Buscan contar con herramientas que contribuyan a dicho fin, en donde le facilite construir una plataforma solidad y perdurable que garantice obtener resultados esperados.

En este sentido quiero compartir una de las herramientas que es utilizada por muchos y que es un factor clave en la construcción del talento humano y es la poderosa herramienta HPI-DiSC. La cual, estaré compartiendo desde tres (03) miradas diferentes algunas bondades que tendrás con esta asertiva metodología que cuenta con los debidos respaldos internacionales.

La mirada la Organización:

Las organizaciones se apoyan con esta herramienta para ampliar la información que recolecta de los procesos de selección de los candidatos de un puesto de trabajo, obteniendo información relevante del colaborador, tales como:

  • Un enfoque más preciso del candidato, de cómo va a actuar para la obtención de resultados bien sea por el controlar, construyendo relaciones claves, brindando la debida seguridad o apegarse a las normas y procesos establecidos.
  • Brinda importantes ahorros en la eficiencia de la operación al tener el personal adecuado para las diferentes posiciones.
  • Optimizar resultados al conocer de forma clara y precisa el aporte que brinda el futuro colaborador a los resultados que se espera en un proyecto o equipo de trabajo.

Además del proceso de selección las organizaciones aprovechas esta poderosa herramienta para desarrollar el talento existente dentro de procesos de acompañamiento como el coaching, mentoría y la consultoría como pieza clave para incrementar la productividad de su recurso más preciado y podemos ampliar la lista de beneficios para las organizaciones.

La mirada del equipo:

Los equipos de trabajo presentarán una mejor alineación y entrega de resultados cuando se apoye en el diagnostico que se obtiene en el informe de sus miembros porque va a permitir:

  • Mapear las fortalezas, oportunidades de mejoras del equipo.
  • Identificar con rapidez cuál es el colaborador idóneo para optimizar los resultados de alguna función.
  • Impactar de forma positiva de forma transversal al tomar conciencia la afinidad con otros estilos de comportamiento

El equipo subirá de nivel al ser calibrado adecuadamente en función a sus destrezas tanto en lo individual como en grupo con la finalidad de generar una mejor sinergia entre ellos.

La mirada del colaborador:

Cada uno de nosotros es responsable del impacto que generamos con nosotros mismo, dentro del equipo y en los resultados que alcanzamos dentro de la organización. Por ello el autoconocimiento es fundamental y HPI-DiSC nos brindará:

  • Reconocer los aspectos que podemos aprovechar para aportar en nuestras funciones y también aquellas que requiere de nuestra debida atención para llevarlas a los resultados esperados.
  • Nos permitirá elaborar una mejor estrategia de desarrollo personal enfocado a resultados que nos favorezca.
  • Identificar las oportunidades para mejorar nuestra influencia con otras personas.

Desde este sentido el liderazgo inspiracional es saber jugar con las cartas que tenemos en esta mano y evaluar si fuera necesario en pedir cartas adicionales para marcar la diferencia que se requiere ante el resto de los jugadores, con el propósito de contar con lo necesario y ganar el juego con nuestra ventaja competitiva.

Invitación Especial

Por ello que te invito si eres un jugador, un colaborador del equipo o responsable de una organización que aproveches las herramientas y en especial la de HPI-DiSC que es un excelente aliado para que disfrutes de tu juego no dejándolo al azar, sino con la estrategia que las personas eficientes aprovechan.

En la actualidad requiere mayor atención a los comportamientos que estamos expresando en nuestra gestión laboral, bien sea que nos encontremos trabajando desde la casa de forma remota o que estamos asistiendo a nuestro lugar de trabajo con el debido cuidado de bioseguridad.

El cómo

Liderar cada uno de estos procesos comprendiendo el origen de nuestras reacciones y canalizarlo asertivamente es nuestra responsabilidad para controlar la situación, con una red de colaboradores adecuados, de forma segura para todos y apegado las buenas prácticas es fundamental.

Te comparto 5 claves que puedes aplicar ante un objetivo de negocio cuando apliques un perfil DiSC a los miembros del equipo:

  • Elabora con el equipo una matriz F.O.D.A. Con los resultados del informe DiSC. 
  • Generar una discusión colaborativa en el equipo para identifique el principal aporte de cada miembro al objetivo seleccionado con lo que descubrieron en el informe. 
  • Analicen el objetivo del negocio y su indicador que se desea mejorar con la matriz F.O.D.A. del paso anterior. 
  • Establecer 3 acciones con la metodología S.M.A.R.T. que permite mejorar los resultados del objetivo analizado con los aportes de sus miembros. 
  • Incluir en el plan de desarrollo de cada miembro las oportunidades de desarrollo que requiere cubrir considerando la metodología 70/20/10. 

Esta actividad grupal permitirá una mejor integración en los miembros del equipo al conocer el impacto que tienen uno en relación a su compañero, en establecer compromisos para el logro de resultados apalancado en sus fortalezas, intereses, motivaciones entre otros aspectos.