Evalúe y Potencia las Competencias de sus Equipos

Utilice el poder de
HPI competence
en su organización

Identifique y Potencie el Talento de su Organización evalúando de forma oportuna las Competencias Transversales o Power Skills más requeridas a nivel global y lleve a su organización a resultados extraordinarios. 

Obtenga reportería automatizada, retroalimentación individual y analítica de alto nivel con nuestra herramienta HPI COMPETENCE.

30 Power Skills

Evalúe y potencie 30 Power Skills en sus equipos. Transforme el talento humano para lograr resultados extraordinarios.

IA + Psicología Predictiva

Obtenga todo el poder de nuestra tecnología que combina Inteligencia Artificial con Psicología Predictiva para resultados automatizados y confiables.

Descubra las Power Skills más Requeridas a nivel Mundial

Descubra y Potencie el talento

Le presentamos las 30 Competencias que podrá identificar, retroalimentar y potenciar con nuestro Assessment HPI COMPETENCE, disponible en tres idiomas y 32 países del mundo, para ayudarle a generar resultados únicos en su organización.

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Visión Estratégica

Identificar metas y escenarios futuros intercediendo innovadoramente para alcanzar o superar los objetivos estratégicos.

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Influencia y Persuasión

Convencer a otras personas sobre un determinado punto de vista, sobre la base de información válida y argumentos bien fundamentados.

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Creatividad e Innovación

Crear soluciones y propuestas innovadoras en el área de desempeño, con apertura a nuevos enfoques para generar mejores y diferentes resultados.

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Gestionar Equipos

Orienta y conduce a otros hacia el logro de metas y objetivos organizacionales.

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Solución de Problemas

Resolver problemas complejos realizando análisis lógico de forma sistemática, coordinando información significativa e impactos potenciales.

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Liderar

Liderar y dirigir a otros hacia el logro de metas y objetivos del equipo.

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Determinación para Decidir

Tomar buenas decisiones oportunamente con confianza y responsabilidad.

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Adaptarse al Cambio

Aceptar situaciones cambiantes y nuevos requerimientos organizacionales, reestructurando las labores con rapidez, disposición y flexibilidad.

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Impulsor del Cambio

Impulsar la gestión del cambio grupal u organizacional apoyando su implementación y la participación de los involucrados.

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Consciencia Organizacional

Identificar y comprender las políticas de la organización y sus relaciones, desempeñarse conforme a los procesos y dinámicas.organizacionales para alcanzar los objetivos

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Entrenamiento y Desarrollo de los Demás

Orientar y asistir el aprendizaje y desarrollo de otros, asesorar, entrenar y proporcionar retroalimentación para fomentar la obtención y alcance de crecimiento profesional y de competencias laborales de largo plazo

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Desarrollo de Relaciones

Construir, establecer, desarrollar y mantener relaciones cordiales con individuos o redes internas o externas a su grupo de trabajo, en torno al logro de metas y objetivos.

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Planificación

Generar planes de acción para organizar tareas de conformidad a los objetivos, anticipándose de manera eficaz a los requerimientos de plazos personales u organizacionales.

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Capacidad de Negociación

Comprender e identificar los intereses y necesidades de dos o más partes, trabajando para lograr beneficios comunes.

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Orientación a Resultados (logro)

Actuar responsable y proactivamente con alto compromiso en el logro de resultados, perseverar en la consecución de las metas.

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Tratamiento de Conflictos

Administrar conflictos de manera efectiva, considerando las circunstancias en las que se produce.

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Orientación a la Calidad

Fomentar altos estándares de calidad y excelencia en su ámbito de desempeño.

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Comunicación Interpersonales

Desarrollar procesos de comunicación efectiva.

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Mejora Continua

Indagar continuamente los métodos, procesos y sistemas de su área de desempeño, en búsqueda de optimizar los recursos disponibles e identificar oportunidades de mejoras.

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Actualización del Conocimiento

Adquirir, ampliar y asimilar de manera continua nuevos conocimientos y habilidades, mediante educación y entrenamiento. Fomentar en otros el aprendizaje y desarrollo de nuevos conocimientos y habilidades laborales.

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Inclusión y Diversidad

Aceptar, comprender y respetar las diferencias individuales. Valorar la diversidad y adoptar un trato inclusivo, igualitario y respetuoso para todas las personas, sin discriminación de origen, raza, credo, genero, estatus, función o condición.

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Exposición Eficaz de un Tema

Comunicar eficazmente ante una audiencia en un entorno formal.

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Comunicación Oral y Escrita

Comunicar de manera clara y efectiva en un formato escrito.

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Formación Valórica

Reconocer e internalizar valores humanes trascendentales, actuando en conformidad a ellos

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Uso de TIC

Conocer y utilizar herramientas medios y entorno de TIC para trabajar y comunicarse de manera actualizada, incluyendo el acceso a fuentes de información y archivo de datos.

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Gestión del Riesgo

Asimilar la importancia del conocimiento y aplicación de técnicas de seguridad y reducción de riesgos personales y laborales. Identificar riesgos potenciales, aceptando e implementando medidas preventiva.

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Trabajo en Equipo

Trabajar activamente con otros, colaborando en la consecución de una meta común.

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Resiliencia

Capacidad para superar circunstancias de cualquier tipo.

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Conocimientos del área

Adquiere y actualiza sus conocimientos de manera continua, muestra dominio del contenido característico de su área de desempeño, identifica sus debilidades y fortalezas abordando con responsabilidad los desafíos y mejoras

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Compromiso ético

Personas que establecen un marco de comportamiento basado en la ética y la moral, tanto en la esfera individual como social, así como en lo profesional y laboral.

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Entrenamiento y desarrollo

Personas que manifiesta un interés genuino en el desarrollo y éxito de otros. Otorgan retroalimentación y orientación útil para alcanzar desafíos individuales. Son motivadoras, positivas y honestas en su colaboración

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Convicción y firmeza

Personas capaces de decir y hacer conforme a lo que piensan que es correcto, defienden y sustentan sus posiciones ante situaciones adversas y opiniones contrarias, actuando con firmeza y constancia en la prosecución de los objetivos y emprendimientos, dispuestas a enfrentar los obstáculos.

La Mejor Tecnología para Potenciar las Competencias de tu Organización

¿Por Qué Elegir HPI Competence?

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Reportería al Instante

Analice y Retroalimente con nuestros Reportes Automatizados

Gracias a nuestra tecnología de vanguardia, su organización y cada colaborador podrá obtener informes de retroalimentación al instante, que les ayuda a identificar y potenciar el talento, tomando más y mejores decisiones en la gestión de personas.

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Información Confiable y Oportuna

Tome decisiones con Información Validada

HPI COMPETENCE ha sido validado científicamente por comunidades de expertos en diversos países, cumpliendo con los más altos estándares, que le permiten a usted y su organización tomar decisiones con información confiable y validada.

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Logre Resultados Extraordinarios

Identifique y Potencie el Talento

Con HPI COMPETENCE podrá identificar y potenciar el talento al interior de su organización, por medio de tecnología de última generación y completa herramienta con 30 Competencias para Evaluar, Retroalimentar y Potenciar a sus colaboradores.

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Todas nuestras Soluciones en tres Idiomas

Una plataforma para desafíos globales

Sabemos que el mundo es global y los desafíos de su organización también lo son, por eso disponga de nuestra Suite HPI TOOLS disponible en inglés, español y portugués, evaluando y reportando en los idiomas que mejor ayuden a su gestión del talento humano.

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Identifique en Tiempo Real

Descubra a los Talentos y sus Brechas en tiempo real

Gracias a nuestros algoritmos que utilizan Inteligencia Artificial y Psicología Predictiva usted podrá descubrir el talento al interior de sus equipos de trabajo e identificar las brechas de desarrollo en tiempo real. Disfrute de toda la información en su Dashboard de gestión y tome decisiones oportunas y focalizadas para optimizar la gestión de personas.

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Personas Evaluadas
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Sobre HPI COMPETENCE

Preguntas Frecuentes

HPI COMPETENCE es una herramienta que le ayuda a reconocer y potenciar las competencias de sus colaboradores o candidatos a una posición al interior de su organización. 

Ayuda a evaluar 30 Competencias Transversales o Power Skills, brindando información confiable y oportuna, así como reportería automatizada e indicadores claves que ayudarán a una gestión eficiente y de alto impacto. 

Descubra todo el poder de nuestro algoritmo que combina Inteligencia Artificial y Psicología Predictiva para brindar una experiencia única e información de gran utilidad para la gestión de personas.

HPI COMPETENCE ha sido especialmente diseñado para el mundo de la gestión de personas y el talento humano, facilitando el proceso de identificar, retroalimentar y potenciar las habilidades de sus colaboradores, con la finalidad de contruir una mejor organización y alcanzar resultados extraordinarios. 

Modernice su gestión del talento incorporando todo el poder de HPI COMPETENCE.

HPI COMPETENCE es parte de nuestra Suite HPI TOOLS, que entrega a las áreas de gestión de personas una serie de instrumentos con la más alta tecnología para conocer, potenciar y gestionar más y mejor talento en las organizaciones.

Todo esto se logra gracias a nuestros Assessments que han sido desarrollados con Inteligencia Artificial y Psicología Predictiva para brindar resultados óptimos, con información confiable y oportuna para su organización.

Conversemos y descubra todo lo que HPI COMPETENCE puede hacer por su organización y el logro de sus metas.

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