Criatividade e inovação são duas características-chave para se destacar em uma equipe de trabalho, mas elas precisam ser estimuladas para serem liberadas.

Por definição, a criatividade é a capacidade de uma pessoa de gerar novas idéias ou conceitos. No ambiente de trabalho, serve para aumentar a originalidade, flexibilidade, tomada de riscos e tolerância à ambigüidade.

Por outro lado, inovação é como um funcionário muda as coisas, introduzindo novidades ou implementando com sucesso idéias emergentes. Como podemos ver, ambos precisam um do outro.

Todas as pessoas podem se tornar criativas e inovadoras, mas devem trabalhar em certas características para conseguir isso em uma equipe de trabalho. É por isso que agora lhe daremos 5 maneiras de estimular estas qualidades em sua empresa:

1- Estabelecer objetivos: Uma das principais formas de estimular as qualidades acima mencionadas é criando objetivos específicos e claros no grupo de trabalho. Isto reduz as lacunas de informação e se concentra nos desafios que a equipe deve alcançar.

2- Promover um clima de liberdade e tempos de trabalho: Uma das maneiras de promover este clima de liberdade é permitir a experimentação e o fracasso. Você precisa permitir o pensamento fora da caixa e dar o espaço e o tempo necessários para que a criatividade floresça. Além disso, você será capaz de tirar sua equipe da zona de conforto, tirando a pressão deles.

3- Aumentar a qualidade motivacional: Um grande ambiente de trabalho depende não apenas do layout das estações de trabalho, mas também de quais ações ou ferramentas são dadas aos funcionários. Ou seja, incentivar com recompensas, ter expectativas de mudança dentro do local de trabalho ou proporcionar aprendizagem constante. É importante entender como a equipe será tratada, o interesse demonstrado em suas idéias e a gratidão por seu esforço ou contribuição.

4- Incentivar a diversidade: É essencial que os grupos de trabalho possam ser misturados com outras áreas, ou que, ao formar uma equipe, os membros da equipe sejam de múltiplas disciplinas, a fim de obter perspectivas diversas, o que proporciona maior criatividade e inovação.

5- Incorporar treinamento de equipe: Trabalhar com um treinador de equipe pode ser uma grande ajuda na identificação do potencial de cada membro de sua equipe. Ele pode ajudá-lo a encontrar barreiras externas ou internas que impedem a criatividade e a inovação. Além disso, ele ou ela pode integrar e gerenciar o trabalho em equipe, motivando equipes e criando estratégias inovadoras.

Estas são apenas algumas das maneiras de estimular a criatividade e a inovação em sua equipe de trabalho, portanto, se as técnicas mencionadas acima não funcionarem para você, você pode contar com especialistas para descobrir as fraquezas e virtudes em seu grupo de trabalho e aproveitá-las ao máximo para atingir os objetivos da empresa.

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