As organizações estão começando a entender que os funcionários são um eixo importante de seu crescimento. É por isso que eles vêem a necessidade de implementar programas de treinamento destinados ao desenvolvimento profissional de seus funcionários e, como conseqüência, de obter desenvolvimento organizacional.

Como parte das novas tendências, os termos Upskilling e Reskilling foram introduzidos. Ambos estão focados no treinamento e/ou educação dos funcionários.

A requalificação concentra-se em melhorar as competências para continuar a desempenhar, de forma produtiva, as funções dentro do mesmo cargo; enquanto a requalificação é a incorporação ou renovação de competências para ser capaz de se integrar em um novo cargo.

Vantagens do Upskilling e do Reskilling

1. redução de custos:

Manter nossos funcionários treinados permitirá que eles se adaptem rapidamente a novas tarefas e/ou responsabilidades. Portanto, se implementarmos novas funções e/ou cargos que requerem diferentes habilidades/competências, poderemos ter em nossa equipe uma pessoa capaz de liderar novos desafios.

Ter pessoas qualificadas, que tenham experiência dentro de uma empresa e, portanto, que se encaixem na cultura organizacional, nos permitirá investir nosso tempo em outras responsabilidades, deixando de lado longos processos como o recrutamento e a adaptação do funcionário a uma nova cultura organizacional.

2. Retenção de talentos:

A motivação dos funcionários não se refere apenas ao salário; há várias maneiras de mantê-los intrinsecamente e extrinsecamente motivados. Uma dessas maneiras é deixá-los saber que nos preocupamos com o seu desenvolvimento profissional.

Um funcionário motivado é um funcionário em potencial que está comprometido com a empresa. Da mesma forma, um funcionário treinado é um funcionário em potencial satisfeito, porque ele será capaz de desempenhar suas funções com eficiência e, como conseqüência, se sentirá como um líder no que faz.

3.Imagem da empresa:

A imagem da empresa melhora porque somos vistos como uma organização que se preocupa com seus funcionários. Isto nos permite reduzir o tempo de busca de novos talentos, pois eles começarão a se interessar por nós e, portanto, estarão atentos aos chamados; também nos permitirá expandir nosso networking com outras empresas, pois seremos percebidos como uma marca patronal.

4.Cultura de aprendizagem:

Manter-se em constante aprendizado é bom para o funcionário e para a empresa, fomentar uma cultura de aprendizado permite que os trabalhadores estejam prontos para o desafio de amanhã e sintam-se capacitados para resolver qualquer desafio que surja em seu caminho.

A implementação de Upskilling e Reskilling envolve um processo no qual precisamos saber o que precisamos, um plano de ação e consistência. Muitas empresas optaram por utilizar a metodologia E-learning, porque ela pode ser adaptada ao tempo dos funcionários e, além disso, pode fornecer um conteúdo variado no qual eles podem ser treinados. Um exemplo disso é a HPI International, que fornece conteúdo de treinamento para o mundo da organização e do ensino superior.