Um Modelo de Competência Trabalhista Ágil

Desenho e Avaliação de Perfis de Competência em minutos

Cada um dos relatórios em nossa ferramenta HPI-COMPETENCE fornece informações claras e ágeis e sistemas de indicadores claros para avaliar as competências e melhorar o desempenho dos funcionários dentro de qualquer organização, fornecendo um conjunto flexível de competências que estão em alta demanda no mundo de hoje. 

Competence por parceiros

Avalie, monitore e gerencie as competências de suas equipes.

Competence para os gerentes

Projetar e medir as principais habilidades para uma liderança eficaz e transformadora.

HPI Competence

Ele mede as habilidades mais requisitadas globalmente.

Competências transversais são aquelas que fazem a diferença entre um resultado excepcional e um que não o é, e é por isso que a Competência HPI ajuda você a avaliá-las de forma oportuna.

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Visão estratégica

Identificar metas e cenários futuros, intervindo de forma inovadora para atingir ou exceder os objetivos estratégicos.

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Influência e Persuasão

Convencer outros de um certo ponto de vista, com base em informações válidas e argumentos bem fundamentados.

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Criatividade e inovação

Criar soluções e propostas inovadoras na área de desempenho, com abertura a novas abordagens para gerar melhores e diferentes resultados.

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Gerenciar Equipes

Orienta e conduz outros para a realização de metas e objetivos organizacionais.

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Solução de problemas

Resolver problemas complexos realizando uma análise lógica de forma sistemática, coordenando informações significativas e impactos potenciais.

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Liderando

Liderar e direcionar outros para a realização de metas e objetivos da equipe.

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Determinação para Decidir

Tomar boas decisões em tempo hábil, com confiança e responsabilidade.

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Adaptando-se à mudança

Aceitar situações de mudança e novas exigências organizacionais, trabalho de reestruturação rápido, de boa vontade e com flexibilidade.

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Motivador da mudança

Conduzir a gestão de grupos ou mudanças organizacionais, apoiando sua implementação e a participação dos envolvidos.

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Conscientização Organizacional

Identificar e compreender as políticas organizacionais e suas relações, atuar de acordo com os processos e dinâmicas organizacionais para atingir os objetivos organizacionais.

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Treinamento e Desenvolvimento de Outros

Orientar e ajudar no aprendizado e desenvolvimento de outros, orientando, treinando e fornecendo feedback para promover a realização e obtenção de crescimento profissional e competências de trabalho a longo prazo.

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Desenvolvimento de Relacionamento

Construir, estabelecer, desenvolver e manter relações cordiais com indivíduos ou redes dentro ou fora de seu grupo de trabalho, em torno do alcance de metas e objetivos.

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Planejamento

Gerar planos de ação para organizar as tarefas de acordo com os objetivos, antecipando efetivamente os prazos pessoais ou organizacionais.

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Habilidades de Negociação

Compreender e identificar os interesses e necessidades de duas ou mais partes, trabalhando para alcançar benefícios comuns.

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Orientação para os resultados (realização)

Agir de forma responsável e proativa com alto compromisso para alcançar resultados, perseverar no cumprimento de metas.

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Gestão de Conflitos

Gerenciar o conflito de forma eficaz, levando em conta as circunstâncias em que ele ocorre.

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Orientação de qualidade

Promover altos padrões de qualidade e excelência em seu campo de atuação.

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Comunicação Interpessoal

Desenvolver processos de comunicação eficazes

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Melhoria Contínua

Investigar continuamente os métodos, processos e sistemas em sua área de desempenho, procurando otimizar os recursos disponíveis e identificar oportunidades de melhoria.

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Atualização de conhecimentos

Adquirir, expandir e assimilar continuamente novos conhecimentos e habilidades através da educação e treinamento. Incentivar os outros a aprender e desenvolver novos conhecimentos e habilidades profissionais.

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Inclusão e Diversidade

Aceitar, compreender e respeitar as diferenças individuais. Valorizar a diversidade e adotar um tratamento inclusivo, igual e respeitoso de todas as pessoas, sem discriminação de origem, raça, credo, gênero, status, função ou condição.

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Declaração Tópica Efetiva

Comunicar efetivamente perante um público em um ambiente formal.

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Comunicação Oral e Escrita

Comunicar clara e efetivamente em um formato escrito.

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Formación Valórica

Reconhecer e interiorizar os valores humanos transcendentais, agindo de acordo com eles.

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Uso das TICs

Conhecer e usar ferramentas de mídia e ambiente TIC para trabalhar e se comunicar de forma atualizada, incluindo acesso a fontes de informação e arquivamento de dados.

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Gerenciamento de risco

Assimilar a importância do conhecimento e da aplicação de técnicas de segurança e redução de riscos pessoais e ocupacionais. Identificar os riscos potenciais, aceitando e implementando medidas preventivas.

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Trabajo en Equipo

Trabalhar ativamente com outros, colaborando para um objetivo comum.

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Resiliência

Capacidade de superar circunstâncias de qualquer tipo.

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Conhecimento da área

Adquire e atualiza conhecimentos de forma contínua, mostra domínio do conteúdo característico de sua área de atuação, identifica fraquezas e pontos fortes e aborda desafios e melhorias de forma responsável.

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Compromisso ético

Pessoas que estabelecem uma estrutura de comportamento baseada na ética e na moralidade, tanto na esfera individual e social, como também na esfera profissional e ocupacional.

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Treinamento e desenvolvimento

Pessoas que manifestam um interesse genuíno no desenvolvimento e sucesso dos outros. Eles fornecem feedback e orientação úteis para enfrentar os desafios individuais. Eles são motivadores, positivos e honestos em sua colaboração.

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Convicção e firmeza

Pessoas capazes de dizer e fazer o que pensam ser certo, defendendo e sustentando suas posições diante de situações adversas e opiniões contrárias, agindo com firmeza e constância na busca de objetivos e empreendimentos, dispostas a enfrentar obstáculos.

A solução que você precisa para a gestão de competências

Por que escolher a competência HPI?

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Relatórios automáticos

Obter relatórios automatizados instantaneamente

Com nossa plataforma HPI-COMPETENCE, você pode obter relatórios automatizados instantaneamente. Ao clicar em um botão em seu painel, você pode baixar os resultados obtidos a partir do perfil de competência de um cargo.

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Informações confiáveis

Informações confiáveis, validadas e substanciadas

Cada um dos relatórios em nossa ferramenta HPI-COMPETENCE fornece informações claras e ágeis e sistemas de indicadores claros para avaliar as competências e melhorar o desempenho dos funcionários de uma organização.

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Impulsionando seus resultados

desenvolver as habilidades que o tornam mais eficaz e feliz

Com HPI-COMPETENCE você será capaz de implementar um modelo de competência ágil, baseado na pesquisa das melhores práticas em mais de 10.000 empresas em todo o mundo, e gerenciar indicadores claros de desempenho.

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Plataforma multilíngüe

Uma plataforma de nível internacional

Você será capaz de navegar, fazer avaliações e emitir relatórios em inglês, português e espanhol. Você será capaz de mudar o idioma com o qual deseja trabalhar, oferecendo flexibilidade e uma plataforma de nível internacional.

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A Metodologia Ágil

Atingir bom desempenho no trabalho

Nosso modelo de competência, que dá vida à ferramenta HPI-COMPETENCE, foi projetado com 38 competências adaptativas, que foram pesquisadas e medidas em mais de 10.000 organizações em todo o mundo, provando ser os principais atributos que permitem a um funcionário alcançar um bom desempenho no trabalho e prever seu futuro profissional dentro de uma organização.

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Sobre as ferramentas HPI

Perguntas mais freqüentes

A solução HPI Competence foi desenvolvida de forma ágil e de alto impacto, permitindo-nos criar perfis de trabalho baseados na competência em minutos, bem como avaliar uma série de competências transversais em apenas alguns minutos. Além disso, temos módulos de treinamento corretivo para aprimorar aquelas competências que estão diminuídas, fornecendo suporte abrangente para o projeto, avaliação e treinamento de competências.

HPI Competence foi especialmente projetada para o mundo da gestão de pessoas, tanto para áreas de recursos humanos quanto para consultorias que ajudam a melhorar o desempenho de pessoas, equipes e organizações. Temos também uma versão especial para universidades e institutos, apoiando o desenvolvimento de melhores técnicos e profissionais com competências do século 21.

HPI Competence é parte de nossa plataforma HPI Tools, onde você pode criar perfis de competência para projetos de empregos ou carreiras de ensino superior. Você pode então selecionar as competências que deseja medir, com relatórios que podem avaliar até cinco competências por medição, fornecendo informações confiáveis em minutos. Para saber mais sobre o que a HPI Competence pode fazer por você e sua organização, solicite uma reunião conosco.

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