Un Modelo Ágil de Competencias Laborales
Diseña y Evalúa perfiles de competencias en solo minutos
Cada uno de los informes de nuestra herramienta HPI-COMPETENCE te brinda información clara, ágil y con sistemas de indicadores claros para evaluar las competencias y potenciar el desempeño de los colaboradores al interior de cualquier organización, brindando una serie flexible de competencias altamente requeridas en el mundo actual.
Competece para Colaboradores
Evalúa, da seguimiento y gestiona las competencias de tus equipos.
Competece para Directivos
Diseño y mide las habilidades claves para un liderazgo efectivo y transformador.
HPI Competence
Mide las competencias más requeridas a nivel global
Las Competencias Transversales son aquellas que marcan la diferencia entre un resultado sobresaliente y uno que no lo es, por esta razón HPI Competence te ayuda a evaluarlas a tiempo.
Visión Estratégica
Identificar metas y escenarios futuros intercediendo innovadoramente para alcanzar o superar los objetivos estratégicos.
Influencia y Persuasión
Convencer a otras personas sobre un determinado punto de vista, sobre la base de información válida y argumentos bien fundamentados.
Creatividad e Innovación
Crear soluciones y propuestas innovadoras en el área de desempeño, con apertura a nuevos enfoques para generar mejores y diferentes resultados.
Gestionar Equipos
Orienta y conduce a otros hacia el logro de metas y objetivos organizacionales.
Solución de Problemas
Resolver problemas complejos realizando análisis lógico de forma sistemática, coordinando información significativa e impactos potenciales.
Liderar
Liderar y dirigir a otros hacia el logro de metas y objetivos del equipo.
Determinación para Decidir
Tomar buenas decisiones oportunamente con confianza y responsabilidad.
Adaptarse al Cambio
Aceptar situaciones cambiantes y nuevos requerimientos organizacionales, reestructurando las labores con rapidez, disposición y flexibilidad.
Impulsor del Cambio
Impulsar la gestión del cambio grupal u organizacional apoyando su implementación y la participación de los involucrados.
Consciencia Organizacional
Identificar y comprender las políticas de la organización y sus relaciones, desempeñarse conforme a los procesos y dinámicas.organizacionales para alcanzar los objetivos
Entrenamiento y Desarrollo de los Demás
Orientar y asistir el aprendizaje y desarrollo de otros, asesorar, entrenar y proporcionar retroalimentación para fomentar la obtención y alcance de crecimiento profesional y de competencias laborales de largo plazo
Desarrollo de Relaciones
Construir, establecer, desarrollar y mantener relaciones cordiales con individuos o redes internas o externas a su grupo de trabajo, en torno al logro de metas y objetivos.
Planificación
Generar planes de acción para organizar tareas de conformidad a los objetivos, anticipándose de manera eficaz a los requerimientos de plazos personales u organizacionales.
Capacidad de Negociación
Comprender e identificar los intereses y necesidades de dos o más partes, trabajando para lograr beneficios comunes.
Orientación a Resultados (logro)
Actuar responsable y proactivamente con alto compromiso en el logro de resultados, perseverar en la consecución de las metas.
Tratamiento de Conflictos
Administrar conflictos de manera efectiva, considerando las circunstancias en las que se produce.
Orientación a la Calidad
Fomentar altos estándares de calidad y excelencia en su ámbito de desempeño.
Comunicación Interpersonales
Desarrollar procesos de comunicación efectiva.
Mejora Continua
Indagar continuamente los métodos, procesos y sistemas de su área de desempeño, en búsqueda de optimizar los recursos disponibles e identificar oportunidades de mejoras.
Actualización del Conocimiento
Adquirir, ampliar y asimilar de manera continua nuevos conocimientos y habilidades, mediante educación y entrenamiento. Fomentar en otros el aprendizaje y desarrollo de nuevos conocimientos y habilidades laborales.
Inclusión y Diversidad
Aceptar, comprender y respetar las diferencias individuales. Valorar la diversidad y adoptar un trato inclusivo, igualitario y respetuoso para todas las personas, sin discriminación de origen, raza, credo, genero, estatus, función o condición.
Exposición Eficaz de un Tema
Comunicar eficazmente ante una audiencia en un entorno formal.
Comunicación Oral y Escrita
Comunicar de manera clara y efectiva en un formato escrito.
Formación Valórica
Reconocer e internalizar valores humanes trascendentales, actuando en conformidad a ellos
Uso de TIC
Conocer y utilizar herramientas medios y entorno de TIC para trabajar y comunicarse de manera actualizada, incluyendo el acceso a fuentes de información y archivo de datos.
Gestión del Riesgo
Asimilar la importancia del conocimiento y aplicación de técnicas de seguridad y reducción de riesgos personales y laborales. Identificar riesgos potenciales, aceptando e implementando medidas preventiva.
Trabajo en Equipo
Trabajar activamente con otros, colaborando en la consecución de una meta común.
Resiliencia
Capacidad para superar circunstancias de cualquier tipo.
Conocimientos del área
Adquiere y actualiza sus conocimientos de manera continua, muestra dominio del contenido característico de su área de desempeño, identifica sus debilidades y fortalezas abordando con responsabilidad los desafíos y mejoras
Compromiso ético
Personas que establecen un marco de comportamiento basado en la ética y la moral, tanto en la esfera individual como social, así como en lo profesional y laboral.
Entrenamiento y desarrollo
Personas que manifiesta un interés genuino en el desarrollo y éxito de otros. Otorgan retroalimentación y orientación útil para alcanzar desafíos individuales. Son motivadoras, positivas y honestas en su colaboración
Convicción y firmeza
Personas capaces de decir y hacer conforme a lo que piensan que es correcto, defienden y sustentan sus posiciones ante situaciones adversas y opiniones contrarias, actuando con firmeza y constancia en la prosecución de los objetivos y emprendimientos, dispuestas a enfrentar los obstáculos.
La solución que necesitas para la gestión de competencias
¿Por Qué Elegir HPI Competence?
Informes Automáticos
Obtén informes automatizados al instante
Con nuestra plataforma de HPI-COMPETENCE podrás obtener informes automatizados al instante. Tan solo al presionar un botón en tu panel podrás descargar los resultados obtenidos del perfil de competencias laborales de un cargo.
Información confiable
Información confiable, validada y sustentada
Cada uno de los informes de nuestra herramienta HPI-COMPETENCE te brinda información clara, ágil y con sistemas de indicadores claros para evaluar las competencias y potenciar el desempeño de los colaboradores de una organización.
Potencia tus Resultados
desarrolla las habilidades que te hacen más efectivo y feliz
Con HPI-COMPETENCE podrás implementar un modelo de competencias ágil, sustentado en investigación de las mejoras prácticas en más de 10.000 empresas del mundo y lograr gestionar indicadores claros de desempeño.
Plataforma Multi-idioma
Una plataforma de nivel Internacional
Podrás navegar, realizar evaluaciones y emitir informes en Inglés, Portugués y Español. Podrás cambiar el idioma con el que quieras trabajar, ofreciendo flexibilidad y una plataforma de nivel internacional.
Metodología Ágil
Logra un buen desempeño laboral
Nuestro modelo de competencias, que da vida a la herramienta HPI-COMPETENCE ha sido diseñada con 38 competencias adaptativas, las cuales han sido levantadas y medidas en más de 10.000 organizaciones alrededor del mundo, demostrando ser los atributos claves que permiten a un colaborador lograr un buen desempeño laboral y predecir su futuro profesional al interior de una organización.
Sobre HPI Competence
Preguntas Frecuentes
¿Para qué sirve HPI Competence?
La solución de HPI Competence ha sido desarrollada de una forma ágil y de alto impacto, permitiendo crear perfiles de cargo en base a competencias en minutos, así como también evaluar una serie de competencias transversales en tan solo minutos. Además, contamos con módulos formativos remediales para potenciar aquellas competencias disminuidas, entregando un acompañamiento integral para el diseño, evaluación y formación de las competencias.
¿Para quién está dirigido?
HPI Competence ha sido especialmente diseñada para el mundo de la gestión de personas, tanto para áresa de recursos humanos como para consultoras que ayudan a potenciar el desempeño de personas, equipos y organizaciones. Además, contamos con una versión especial para universidades e institutos apoyando en el desarrollo de mejores técnicos y profesionales con competencias del Siglo XXI.
¿Cómo funciona HPI competence?
HPI Competence es parte de nuestra plataforma HPI Tools, en la cual podrás crear perfiles de competencias para diseño de cargos de trabajo o carreras de educación superior. Luego podrás seleccionar las competencias que deseas medir, con informes que logran evaluar hasta cinco competencias por medición, logrando obtener información confiable en minutos. Para conocer mucho más de todo lo que puede hacer HPI Competence por ti y tu organización, solicita una reunión con nosotros.
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